坚持问题导向 攻坚克难促发展——南昌市生殖医院持续推进转作风优环境活动

　　转作风优环境活动开展以来，南昌市生殖医院始终坚持以问题为导向，对标行业领先标杆，在差距中找问题，在发现问题解决问题中推进发展进步，不断在生殖领域中做大做强，不断提升科研能力技术水平，不断强化人才队伍建设，为患者提供优质诊疗技术。

 

　　一是不断提升行业品牌影响力，着力解决病源问题

 

　　随着地市级医疗机构也陆续开展相关医疗服务项目，竞争压力越来越大，品牌影响力仍需持续培养。医院一方面利用网络平台强化线上宣传，利用院报、医院官网、微信公众号、抖音等多媒体网络平台不断加强品牌宣传；另一方面，利用医联体建设强化线下宣传，2021年计划新增25家医院签订医联体合作协议，到2021年底，医联体单位将基本覆盖江西省所有的地市县区。通过与兄弟单位重点专科的专科搭建、技术帮扶、人才培养、项目引进及合理导流，进一步扩大重点专科在省内同行的认可度与品牌形象。

 

　　二是不断提升学科课题能力，努力解决科研问题

 

　　申请高层次课题较少，制约了专科的科研发展及水平提升。医院大力加强学科水平建设，力争在2022年以前申报成功江西省生殖健康与遗传重点实验室，并按要求在建设期内完成实验室验收、两年一次的校验及三级生殖专科医院评审工作；同时，努力提高科研课题水平，积极制定课题申报计划，责任到人，力争每年申报国家级课题1项、省部级课题2～3项、市厅级课题3～5项；发表SCI论文1～2篇、其他级别论文6～10篇；完成国家级继续教育项目1～2项、省级继续教育项目2～3项、市级继续教育项目2-3项。

 

　　三是不断加强人才引培战略，强力解决人才队伍建设

 

　　高、尖、精人才对于未来专科发展而言明显不足，医院受编制、职称限制，在高、精、尖人才引进及培养方面受限，科室内领军人才后继匮乏，存在人才动力不足隐患。医院在实施政策倾斜与增加补贴、争取职称编制、大力引进高层次专科人才的同时，加大内部人才培养力度，每年培养博士1名、硕士2名，进行本科教学及带教100人次，并重点做好临床重点专科后继培养人的培养，使其成为国内有影响力，省内一流的专科带头人。