改革攻坚助发展 立足主业大提升——南昌市生殖医院召开2022年工作会议

　　1月15日，南昌市生殖医院（江西中医药大学附属生殖医院）在学术楼三楼大会议室召开2022年工作会议，医院领导班子成员、院属部门科室正副职等60余人参加会议，会议由副院长杨丽娟主持。

 

　　会议认真听取了生殖医学科、男科、精子库、妇产科、社区等24个部门科室从预算执行、科室管理、重点工作、亮点工作、存在问题及2022年工作计划等六方面的详细汇报，认真总结了2021年的丰硕成果和宝贵经验，对2022年工作进行了精心规划，为凝心聚力完成2022年预算任务开启了新的航行。

 

 

　　会议要求，一是必须服从组织领导，自觉遵守组织纪律，形成良好的组织文化；二是深刻把握组织的第一要务，认清组织管理的四个导向，努力为组织赋能加油；三是认准组织结构要解决的核心问题，不断更新两项组织建设，紧紧围绕组织愿景与使命目的努力奋斗；四是从人力资本、机制创新、组织能力等三个方面形成组织的核心竞争力，协同合作功能互补的专业外包团队等方面抓住组织管理的三类人群；五是认识医院文化建设的重大意义，注重激发员工的使命感，提升员工的归属感，增强员工的责任感，赋能员工的荣誉感，实现员工的成就感，增强医院的凝聚力，才能推进医院持续高质量发展。

 

　　会议强调，2021年医院取得了优异的成绩，班子团结，业绩可喜，展望2022年美好前景，医院将重组生殖医学中心，重整男科诊疗中心，集成楷晶生物和GCP项目建设，大力推进人才发展和平台建设，努力通过三级甲等生殖专科医院评审，顺利获得三代试管技术资质，在人才、项目、技术方面加大开放力度，突破局限、把握机会，推动干部能上能下的机制，打造一支精干的干部队伍，努力带领医院实现跨越式高质量发展。