为提高公立医院全面预算管理水平,助推公立医院高质量发展,4月26日,南昌市卫健委组织各市直公立医院院长及相关科室负责人来南昌市生殖医院(江西中医药大学附属生殖医院)举办了南昌市直公立医院全面预算管理培训班。
会议开始后,市卫健委副主任王群介绍了本次培训班的主要纲领,市生殖医院院长陈胜辉讲述了医院的概括、变革、荣辱、发展规模,并总结医院“三个一工程”历年来实施成果,真正做到“一年谋划一件事,一年正干一件事,一年干成一件事。”
培训班上,市生殖医院经管师胡震宇首先以科室经管师角度分享了如何在科室层面做好科室预算管理及运营工作、经管师如何在科室进行赋能等;财务总监刘炜从南昌市生殖医院全面预算管理机制、实践、全面预算管理实施前后总结三个方面展开介绍,重点分享了医院自合作以来通过引进现代管理制度,建立全面预算管理体系的经验,报告从全面预算管理的背景、南昌生殖医院预算管理特色机制介绍了市生殖医院预算管理特点,从预算编制、合同管理、支付审批、院科两级预算执行分析和预算调整详细介绍了预算管理的全过程,并从个人体会出发,总结了预算管理实施前后的对比情况和科室经管师推行实施的经验。
最后,王群主任结合目前市直公立医院的预算管理现状,阐述了进一步实行医院全面预算管理的意义,强调了此次培训的必要性。并指出各医院需要把培养管理人才放在一个重要的位置来推进医院发展,希望各单位高度重视,认真学习,提高全面预算管理水平,促进医疗卫生事业的健康发展。