攻坚克难谋发展，创新聚力启新程——南昌市生殖医院召开2025半年度工作会议

　　8月13日，南昌市生殖医院（江西中医药大学附属生殖医院）召开2025半年度工作会议，围绕“分析·聚势·创新·致远”这一主题，总结上半年的工作成果，部署下半年的重点工作。会议由常务副院长李敏主持，医院领导班子成员及中层干部40余人参加会议。

 

　　会上，财务总监邱燕英从近期政策解读、预算收入目标及内外部举措三方面进行了详细分析，指出政策变化既是挑战也是机遇，对内要聚焦高质量服务、产品力升级、强化内运营、提升学习力和精进量化管理五大方面；对外要贯彻“走出去，引进来”战略，加强政策研究，顺势而为。确保年度预算“保底目标”达成，力争“冲刺目标”实现。副院长姚文亮对上半年度医疗工作进行总结，针对三甲评审现场检查反馈及重大医疗纠纷，强调要坚持问题导向，剖析问题根源，以“零事故”为目标，以问题为镜强化整改，以行动重建信任，凝聚团队共识，共筑安全防线。

 

　　随后，生殖医学科、男科、京山社区、妇产科、精子库、麻醉科、月子中心等重点科室负责人就2025年上半年工作完成情况及下半年工作计划作具体汇报。常务副院长李敏指出，面对内外部环境等诸多因素影响，上半年IVF新增数较同期基本持平，医联体工作取得一定成效，医院职工要坚定信心、攻坚克难，打好学科、人才、品牌三场战役，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风推动年度预算圆满完成。

 

 

　　会议最后，院长华崇在总结中强调，一是要重视经营分析的关键作用，集思广益找出并把握忽视的增长点，加强精细化管理，对齐颗粒度。二是要贯彻创新驱动发展战略，从流程上创新，延长问诊时间，提升患者情绪价值；从产品上创新，打造独具特色及优势的专精业务，通过互联网宣传发散；从渠道上创新，以新媒体聚势赋能。三是要加强医院文化塑造，以品牌自信为最终目标，加强对政策及优秀同行的学习，秉持公平分配原则，培养团队精神。全院上下务必统一思想、凝心聚力，将本次会议精神转化为狠抓落实的具体行动，为开创医院高质量发展新局面而不懈奋斗！