为科学谋划本院2026年度发展规划,优化资源配置,提升运营效率,确保医院财务稳健运行与可持续发展,近日,南昌市生殖医院(江西中医药大学附属生殖)组织召开了2026年度财务预算编制工作专题会议。医院财务成员、各临床科室及职能部门负责人、预算编制工作相关人员参加会议。
会上,财务副总监刘炜就2025年度预算执行情况进行了简要回顾与总结,分析了预算管理中取得的成绩与存在的不足,并对2026年度全面预算编制工作的指导思想、基本原则、编制内容、时间节点及具体要求进行了详细解读和部署。会议强调,本次预算编制需紧密结合国家医药卫生体制改革政策导向与医院中长期战略发展规划,坚持“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效”的原则,实行全口径、全过程、全员性预算管理。
会议最后,财务总监邱燕英提出要求,全院各科室必须高度重视预算管理工作,一是要树立全局意识,加强协同配合,确保预算编制科学合理、数据准确;二是要突出重点,优先保障临床一线、重点学科建设、人才引进与科研创新等方面的资金需求;三是要强化成本管控意识,厉行节约,杜绝浪费,切实提高资金使用效益;四是要硬化预算约束,增强预算的严肃性和执行力,确保年度各项经营目标顺利实现。
本次会议的召开,正式启动了南昌市生殖医院2026年度全面预算编制工作,为构建更加规范、高效、透明的医院财务管理体系奠定了坚实基础,将对提升医院精细化管理水平和高质量发展起到积极的推动作用。