南昌市生殖医院召开“7S管理”培训暨全员启动大会

　　为全面提升医院精细化管理水平，优化患者就诊环境，提升员工综合素养， 10月29日，南昌市生殖医院（江西中医药大学附属生殖医院）在学术楼召开“7S管理”全员培训暨启动大会。大会由副院长熊青主持，医院领导班子及全院职工参加会议。

 

 

　　启动会上，熊青副院长在动员讲话中深刻阐述了在全院范围内推行7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）的必要性和紧迫性，指出这是医院迈向精细化、规范化管理，实现内涵质量提升的关键，强调本次大会不仅是培训会，更是动员会。为确保7S管理落地见效，医院将采取“典型引路、全面推行”的策略，率先打造一批7S管理“标杆”科室，为全院树立学习榜样。同时，医院将建立常态化的监督考核与检查评比机制，通过定期与不定期的检查，公布评比结果，激励先进、督促后进，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。要求各部门、全体职工必须高度重视，统一思想，积极行动，将7S管理的要求转化为日常工作的行为自觉。

 

 

　　随后，护理部主任作为培训主讲人，为全体职工作了一场内容详实、生动深刻的7S管理专题培训。结合本院实际情况，系统讲解了7S的起源、内涵与实施标准，并通过大量院内院外的对比图片和典型案例，直观展示了推行7S管理前后的显著变化。深入浅出的讲解不仅明确了各项环节的操作要领，更着重强调了7S管理的核心在于“素养”的养成，旨在通过环境的改变，促进员工良好习惯的塑造和职业素养的提升，最终实现医疗服务质量与患者满意度的双赢。

 

　　会场学习气氛热烈，参会人员全神贯注、认真记录。大家纷纷表示，通过此次启动培训，对7S管理有了系统且深入的理解，深刻认识到这不仅是一项管理活动，更是一场关乎每个人、每个岗位的理念变革。

 

　　此次7S管理启动大会的召开，为医院全面推行精益管理吹响了号角。随着“标杆打造”和“评比检查” 后续工作的稳步推进，相信在全体职工的共同努力和持续践行下，7S管理必将在医院落地生根，为医院的高质量发展注入强劲动力。